22.04.04 GeekNews Weekly

1.  "Multitenancy는 SaaS의 확장성을 훌륭하게 만드는 숨겨진 기반"
https://shomik.substack.com/p/whats-under-the-hood-of-saas-companies?s=r

2. Who operates at scale without containers?
https://news.ycombinator.com/item?id=30767393

3. `스타트업 피치 덱 체크포인트`
Cover page: 우리는 누구인가?
Vision Statement: 우리는 무엇을 위해 존재하는 스타트업인가?
Problem: 우리가 풀고자 하는 문제는 무엇인가?
Solution: 우리의 솔루션은 고객에게 어떤 가치가 있는가?
Why Now: 우리는 왜 지금 시장에 문을 두드리는가?
Market Size Opportunity: 우리가 목표하는 시장이 우리를 채택해야 하는 이유는 무엇인가?
Product: 우리의 제품은 남들과 무엇으로 구별되는가?
Business Model: 우리는 어떻게 수익을 창출하고 있는가?
Traction: 우리가 이 시장을 견인하고 있는 근거는 무엇인가?
Competition: 우리의 경쟁자는 누구이고, 그 들과의 경쟁에서 어떻게 극복해오고 있는가?
Unique Advantage: 우리가 경쟁자에게는 없는 특별한 이점은 무엇인가
Team: 우리의 팀이 이루어낸 성과의 원동력은 무엇인가?
Growth Road-map: 우리는 앞으로 어디까지 성장할 수 있는가?
Financial plan: 우리의 경영의 제무 계획은 얼마나 합리적인가?
Fundraising Closing: 우리에게 투자유치란 무엇인가?

4. `위대한 비즈니스에서 배우는 교훈`
고통스러워도 끈질긴 리크루터가 되기 (Stripe) : 채용하는데 3년 이상 걸린 5명의 직원이 있음
집중 근무(Deep work) 시간을 극대화 하기 (Levels) : 미팅/슬랙/문자/스탠드업등을 최대한 줄이기
고객에 대한 집착 (Coupang) : 고객별 상세 배달 지침
인센티브 Align하기 (AngelList) : 모든 실험에 대해서 최대로 인센티브를 줄 수 있도록 정교하게 조정
국민 국가(Nation-State)처럼 생각하기 (Terra) : 국가나 문명 수준에서 자신들의 작업을 보기
소프트파워에 투자하기 (FTX) : 스포츠 같이 가장 사랑받는 오락을 지원하여 규제기관들에게 어필하기
선택권을 보존하기 (OpenSea) : 기존 것을 유지하며 새로운 기능을 도입하고 선택가능하게
장점을 강화하기 (Tiger Global) : 투자에서 확장이 어려운 실사부분을 아웃소싱하고, 신속하게 움직이면서 성공적인 비즈니스들을 선택
Counter-Positioning을 찾기 (Telegram) : Not-Facebook 으로 자신들을 정의
적극적으로 자신을 재창조 (다수 회사들) : 위대한 기업은 가만히 있지 않음. Mercado Libre, Kaspi, Nubank, Coatue Management 등

5. `AWS를 쓰는 스타트업 창업자가 자주하는 10가지 실수들`
AWS Budget 기능을 설정하지 않았다
AWS Business Support를 활용하지 않았다
루트 계정으로만 운영하고 있었다
멀티 팩터 인증(MFA)을 설정하지 않았다
인프라로서 코드(Infrastructure as Code) 기능을 사용하지 않았다
액세스 키를 누가 어디서 사용하고 있는지 모른다
모든 것을 처음 부터 직접 만들고 운영한다
콘텐츠 배포 기능을 사용하지 않았다
사용하지 않는 리소스를 계속 실행하고 있다
모든 데이터를 RDB에 때려박고 있다